Publié le 15.09.2020
Un campus multisite au cœur de Grasse
Grasse Campus, entre dynamisme étudiant et transformation urbaine
Depuis 2015, Grasse élabore un campus multisite pour attirer écoles et universités, optimisant les locaux existants, notamment l'ancien Palais de Justice dès 2022. Cette stratégie vise à revitaliser le centre-ville avec une mixité sociale accrue, un développement économique et commercial équilibré, et une vie culturelle enrichie.
Progression et projections :
Croissance étudiante : de 200 à 800 (2015-2020) avec une augmentation attendue dans les trois prochaines années.
Diversification académique : parfum, management, ingénierie, audiovisuel, mode et couture.
Large choix de formations post-bac et continues.
Le territoire
Alpes-Maritimes (06)
PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR
Population
49 607 Habitants
Sous-Préfecture des Alpes-Maritimes, Grasse est la 4e ville du département. Capitale mondiale du parfum, elle compte 51 000 habitants, au coeur d’un territoire plus large de 150 000 habitants.
Objectifs
- Amélioration de l'habitat et réhabilitation du centre historique.
- Renforcement de l'accessibilité, des mobilités et des espaces publics.
- Valorisation du patrimoine culturel et naturel.
- Développement de services, culture et loisirs.
- Priorisation de la transition écologique et de la participation citoyenne.
Spécificités
- iversification de l'image du centre-ville, au-delà du tourisme de parfum.
- Promotion de l'éducation de qualité, attirant un public varié.
- Aménagement d'espaces publics conviviaux.
Partenaires/cofinanceurs
Banque des Territoires : 65 000 €
Région Sud CRET : 2 100 000 € (En cours)
Département des Alpes Maritimes: 1 600 000 € (En cours)
Agglomération CAPG : 170 000 €
DSIL 2019 : 600 180 €
DSIL 2 2020 (Déménagement DRH) : 154 000 € (En cours)
DSIL ou FNADT 2022/Mobilier : 150 000 €
Ville de Grasse : 1 398 186 HT€
La parole aux acteurs locaux
« Grasse Campus est un véritable projet global de territoire, une opportunité unique qui implique tous les acteurs locaux, publics et privés. »
Jerôme Viaud, Maire de Grasse
La parole aux partenaires des collectivités
« Partenaire de l’AMI Au Coeur des Territoires, la Banque des Territoires soutient le projet de Grasse Campus, la formation est un levier essentiel de redynamisation des villes moyennes ! »
Richard Curnier, Directeur régional de la Banque des Territoires
Le programme Action cœur de ville
Le plan national Action cœur de ville répond à une double ambition : améliorer les conditions de vie des habitants des villes moyennes et conforter le rôle de moteur de ces villes dans le développement du territoire.
Signes de ce rôle structurant essentiel : 23 % de la population française vivent dans les villes moyennes, et 26 % de l’emploi total, en France, y sont concentrés. Ces villes sont sources de dynamisme économique, patrimonial, culturel et social, mais elles connaissent parfois des difficultés d’attractivité, de logements dégradés ou de vitalité commerciale, par exemple.
Élaboré en concertation avec les élus et les acteurs économiques des territoires, le plan Action cœur de ville vise à faciliter et à soutenir le travail des collectivités locales, à inciter les acteurs du logement et de l’urbanisme à réinvestir les centres-villes, à favoriser le maintien ou l’implantation d’activités en cœur de ville afin d’améliorer les conditions de vie dans les villes moyennes.
Le territoire
Alpes-Maritimes (06)
PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR
Population
49 607 Habitants
Sous-Préfecture des Alpes-Maritimes, Grasse est la 4e ville du département. Capitale mondiale du parfum, elle compte 51 000 habitants, au coeur d’un territoire plus large de 150 000 habitants.
L’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires
L’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires (ANCT) est un nouveau partenaire pour les collectivités locales : elle conçoit et anime des programmes d’appui nationaux pour mettre en œuvre les politiques publiques, dont Action Cœur de Ville fait partie.
Dans ce cadre, elle est chargée de la mise en œuvre opérationnelle du programme et de son évaluation, du pilotage du centre de ressources collaboratif ainsi que de l’organisation des séminaires nationaux.