Publié le 15.11.2023
Requalification de la centralité commerciale du quartier du Parnasse
La commune de Chatillon-sur-Thouet a souhaité être accompagnée pour définir les axes stratégiques de son projet de requalification d’une zone commerciale. Cet accompagnement porte à la fois sur l’ingénierie foncière pour la requalification de la friche mais plus largement sur le site qui inclut plusieurs commerces en activité
Le groupe ALDI a transféré le Leader Price situé au cœur du centre bourg vers la zone commerciale situé à moins de 5 km. Le bâtiment constitué d’une surface d’environ 1000 m² est vacant depuis septembre 2021. La commune souhaite acquérir l’immeuble dans l’objectif d’en maîtriser la destination compte tenu de sa situation stratégique à proximité de commerces existants et de la mairie, et de sa volonté de redynamiser cette polarité de proximité.
L’étude doit être menée sur un périmètre plus large que l’ancien local du Leader Price. Une galerie marchande en désuétude jouxte le bâtiment. D’une surface d’environ 500m², elle comprend 3 cellules commerciales vacantes et une 4ᵉ est occupée par un kinésithérapeute.
Face à cet ensemble, de l’autre côté d’un parking en enrobé, se trouve un bâtiment qui accueille une boulangerie, un bureau de tabac ainsi qu’un fleuriste.
L’ensemble du secteur nécessite d’étudier les possibilités d’occupation d’un bâtiment d’une surface importante mais également l’aménagement de l’espace public dans un objectif de créer un îlot de fraîcheur, de favoriser la convivialité, une circulation apaisée et d’assurer la sécurisation des piétons.
Le territoire
Deux-Sèvres (79)
NOUVELLE-AQUITAINE
Population
2724 Habitants
Chatillon-sur-Thouet est une commune urbaine de 2611 habitants située en continuité bâtie de la commune de Parthenay (sous-préfecture de Deux-Sèvres). Elle est membre de la commu-nauté de commune de Parthenay Gâtine re-groupant 38 communes et 37 177 habitants. Elle fait partie des communes denses ou de densité intermédiaire (selon les catégories de l’INSEE) et appartient à l’unité urbaine de Par-thenay.
Objectifs
- Il s’agit d’objectiver le potentiel commercial actuel du site et de calibrer la surface commerciale sur ce potentiel (surface et morphologie), puis d’accompagner la commune à stabiliser le projet du devenir de cette centralité, à travers la proposition de plusieurs scenarii avec un programme mixte comprenant du commerce, à l’emplacement des locaux commerciaux libérés par Leader Price.
- 2 missions parallèles se déploient pour s’assurer de répondre aux objectifs :
- D’une part la CCI et la CMA conduisent une étude de marché sur l’offre et la demande commerciales ainsi que l’évolution des comportements d’achats. Des pistes de programmation pourront ainsi alimenter les scénarios de projet.
- D’autre part O+ Urbanistes et AID observatoire conduisent un cadrage des opportunités et contraintes urbanistiques avec expression d’une vision de projet (O+ urbanistes) et approfondissent du point de vue immobilier du positionnement de l’offre future et son dimensionnement, intégrés aux scenarios de programme (AID observatoire).
Spécificités
- Phase1 : analyser les enjeux, contraintes et opportunités, et mise en perspective d’un scénario de projet
- construire une vision d’avenir pour le site à partir de scénarios stratégiques et d’un scenario préférentiel phasé.
- mobiliser une gouvernance active pour asseoir une dynamique de projet, et animer un débat autour du scénario préférentiel
- intégrer la progression des négociations et l’analyse CCI CMA afin d’opérer un choix d’intervention et de programmation
- Phase 2 : approfondir la programmation et les hypothèses de montage opérationnel en cas de confirmation d’un preneur ou d’une opération urbaine volontariste
- disposer des éléments programmatiques et pré-opérationnels pour engager un projet viable,
- associer la gouvernance au passage à l’opérationnel en mesurant ses différentes capacités d’intervention et d’appui,
- phaser dans le temps, mesurer l’investissement et le fonctionnement, identifier les bons outils
- permettre l’inclusion aux travaux du PLUi des outils retenus et des règles d’urbanisme à y traduire.
Partenaires/cofinanceurs
O+ Urbanistes / CCI 79 / CMA 79 / Communauté de communes Parthenay gâtine / DDT 79 / Sous-Préfecture de l’arrondissement de Parthenay / Mairie / EPF NA
La parole aux acteurs locaux
« "Sans l’aide de l’ANCT et de leur prestataire la commune de Châtillon sur Thouet n’aurait pas su et pas pu faire naître son projet. Le projet était lourd à porter et toute l’ingénierie apportée et les directions données nous ont encouragées à aller de l’avant. Les élus ont besoin de support et l’ANCT est très précieux et riche de bonnes pratiques et d’idées ? " »
Madame Marie-Noëlle BEAU Maire de la commune de Chatillon-sur-Thouet Téléphone 05 49 95 07 84 Mail <BEAUMn@cc-parthenay-gatine.fr>
« "Une première collaboration réussie à ce projet financé par l’ANCT, qui a permis aux chambres consulaires de se positionner comme prestataires de proximité, pour étudier les activités commerciales qui pourraient intégrer cette réhabilitation à vocations multiples". »
Madame Frédérique ROUVREAU Responsable de l’observatoire économique à la CCI des Deux-Sèvres Téléphone 05 49 28 79 99 Mail <f.rouvreau@cci79.com> Madame Pauline BEMASY Responsable du pôle services aux entreprises et aux territoires à la CMA
Le programme Fabriques prospectives
Le territoire
Deux-Sèvres (79)
NOUVELLE-AQUITAINE
Population
2724 Habitants
Chatillon-sur-Thouet est une commune urbaine de 2611 habitants située en continuité bâtie de la commune de Parthenay (sous-préfecture de Deux-Sèvres). Elle est membre de la commu-nauté de commune de Parthenay Gâtine re-groupant 38 communes et 37 177 habitants. Elle fait partie des communes denses ou de densité intermédiaire (selon les catégories de l’INSEE) et appartient à l’unité urbaine de Par-thenay.
L’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires
L’Agence Nationale de la Cohésion des Territoires (ANCT) est un nouveau partenaire pour les collectivités locales : elle conçoit et anime des programmes d’appui nationaux pour mettre en œuvre les politiques publiques, dont Action Cœur de Ville fait partie.
Dans ce cadre, elle est chargée de la mise en œuvre opérationnelle du programme et de son évaluation, du pilotage du centre de ressources collaboratif ainsi que de l’organisation des séminaires nationaux.